AMAÇ

Depo Yönetimi, Satın alma, Üretim ve Dağıtım gibi Lojistik ve Tedarik Zinciri faaliyetlerinde sorumlu katılımcıların, enteraktif ve uygulamalı bir eğitimle, konularındaki etkinliklerini artırmak, beraber çalışma kabiliyetlerini geliştirmek.

İÇERİK

Tedarik Zinciri

Lojistik Yönetimi ve Tedarik Zinciri Yönetimi(TZY) kavramları

Kamçı Etkisi

Müşteri Hizmet Düzeyinin ve Toplam Stok ilişkisinin TZY Açıdan Önemi

TZY Karmaşıklığı Sorunu ve Çözüm Önerileri

İçsel ve Dışsal TZY

Lojistik Dış Kaynak Kullanımındaki Gelişim, Üçüncü Parti ve Dördüncü Parti Lojistik Kavramları

TZY Yaklaşımları

Tedarik Zinciri Analizi, Haritalama, Optimizasyonu ve Yönetimi (SCOR Modeli)

ERP, APS ve SCM Yazılımları

Hızlı Yanıt Sistemleri

Dağıtım Yönetimi

TZY Maliyetleri

TZY Kritik Başarı Faktörleri

TZY Yararları

KİMLER KATILMALI

Depo Yönetimi, Satın alma, Üretim ve Dağıtım gibi Lojistik ve Tedarik Zinciri faaliyetlerinden sorumlu üst ve orta düzey yöneticiler